构建一个钟表媒体平台

前几天接到老刘(Henri)的电话，说想构建一个钟表媒体平台，邀请我们加入，这个真要赞一下老刘的勇气，能够在现在这个时候逆水行舟，确实不容易。我想对于接到邀请的媒体，应该是支持的多吧，毕竟抱团发展才好过冬。

由于事物缠身，我在杂志上已经不写刊首语了，在这儿平台上，我还是想说几句，表达一下看法，当然也要谢谢老刘给我的机会。

言归正传，既然写下了这个标题，就说说自己的看法吧。就从最近的深圳钟表展开始说，这次组委会也打出了“全球第三，国内第一”的口号，从各方面也颇有学习巴塞尔展的味道，可是我们的大部分钟表企业，需要学习国际先进经验的地方太多，至少对于媒体来说，经常让媒体感觉无所适从。要知道参加深圳展会的媒体，很多也参加Basel、SIHH、WW，所以对比之下，就看到我们的品牌根本没有做足对媒体的功课，甚至有的企业根本就没有媒体的概念，更甚的是有些企业领导本身的思维还没有转变。嘿嘿，这让媒体怎么帮你宣传呢"

深圳钟表协会会长—朱舜华

另外一点，就要说说品牌的产品设计了，这也是个老生常谈的话题了。除了几个比较有节操的知名品牌外，剩下的品牌或多或少都有抄袭的表款，借鉴直接变成了抄袭，这不是就等于说我们甘于人后了么。劳力士，浪琴是国人最爱的品牌，也是表款抄袭的重灾区。前一段时间，国家四部委联合下发了一份加快推进我国钟表自主品牌建设的指导意见，一时间国内钟表品牌纷纷表示春天真的要来了，对现在的钟表行业来说，指导意见可全都是干货。而力透纸背的是需要中国钟表企业拿出勇气，去勇于创新，去敢于破冰。机心的研发和试制周期相对漫长，因为牵扯到冶金材料和精密加工等等方面，但是设计呢，设计是相对容易实现的，可也为什么要抄袭呢，还这么赤裸裸。

当然也有要赞的，一些知名企业不断的强化自己的品牌DNA，并逐步形成了系列表款，这也表现了一个企业的文化，或者说一个负责任的态度。

说了这么多，我们的钟表品牌到底要怎么发展，怎么进步，就看自己的修为了。