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让雅典表起死回生的大人物:罗夫·史奈德

作者:jinzhong内容来源:网络时间:2013-01-24
[导读]让雅典表起死回生的大人物:罗夫史奈德罗夫史奈德(Rolf W.Schnyder)1936年生於瑞士德语区,主修经济,经常往返瑞士 和马来西亚,育有3子,颇为享受家庭生活所带来的乐趣,总喜欢在家里招待朋友...

雅典表起死回生的大人物:罗夫·史奈德

罗夫·史奈德(Rolf W.Schnyder)1936年生於瑞士德语区,主修经济,经常往返瑞士 和马来西亚,育有3子,颇为享受家庭生活所带来的乐趣,总喜欢在家里招待朋友。「认真工作,认真玩」是他的人生哲学,除了平日的工作外,从年轻时就热爱运动,举凡跑步、泛舟、网球、滑雪….等样样在行。

有时生命的转折只是肇因於一件小事,而影响史奈德一生的是一则报纸的徵人广告。刊登广告的是在泰国推广和销售钟表闻名的Diethelm公司,深受东方文化吸引的罗夫立刻寄出应徵函,录取後他辞去积家表厂的工作往东出发。一次橄榄球赛中,他与飞利浦摩利斯(Philip Morris,全球最大的烟草公司)总裁巧遇,不久这家美国烟草公司聘他为亚洲区总经理,驻守香港,3年後史奈德选择重回到他所锺爱的钟表业。

和日内瓦表盘制造商查理史东(Charles Stern)相遇亦是史奈德生命中另一次重要「际遇」。1968年瑞士在东南亚首座钟表零件厂开始运作,雇工从最初的50人增至3,000人。1973年史奈德迁居马来西亚并於1975年在吉隆坡独资设立 Precima 公司,是亚洲最先进的钟表零件厂之一。然而,他并不以此为满足,对雅典表厂的热情始终牵系着他,为了挽救濒於瓦解的雅典表厂,史奈德决定整装回国。

对话海鸥技术专家曹维峰先生

罗夫史奈德

1982年暂别了久居的马来西亚,史奈德回到瑞士过冬。当他得知雅典表厂正待价而沽时,他於1983年收购雅典表厂,成为雅典表的现任总裁并拥有75%的股权。「就像是卖画一样,除了艺术涵养外,你还需要画布来勾勒草图,而雅典表厂正是那张画布,我可以在钟表领域内自由挥洒」,现在他常说:「雅典表是我兴趣和热忱的所在」。1980年代他不断地扭转劣势,订下今日雅典表的大部分的策略:限量生产并开辟出一条与钟表大师宝玑(Abraham-Louis Breguet)截然不同的路径。「不能只是让雅典表在表界存在,还要将它推到另一个顶点」,「这也像打高尔夫球一样,在挥杆进洞前,你得在失败中学习成功的窍门」。

对话海鸥技术专家曹维峰先生

雅典GMT万年历腕表

现在,世界各地的表店都有雅典的表款,只要对机械表稍有研究的人,一定知道雅典表,也知道在哪里可以买到雅典表。即使在亚洲金融风暴下,销售业绩并未呈现负成长,去年在美国的业绩成长超过150%。在全球各大企业均热切发展电子商务的同时,他和其他钟表、珠宝业者抱持不同的观点,他认为在高级钟表市场里,消费者需要真正接触到商品,让销售人员告诉他腕表的其他功能、它的特性在哪里,这样的服务与真切的感受并无法在网路上获得,因此他并不赞同雅典表在现阶段发展电子商务。

至今史奈德这位游遍东南亚的瑞士人仍经常往返於瑞士及马来西亚,努力实践他的生活哲学,尽享生活乐趣。回首来时路,若非当初带着冒险犯难的精神,积极的突破现状、迎向每个挑战,就不会创造今天的荣耀,若说「个性决定命运」,那麽罗夫史奈德注定要成功的。

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